亮出营销龙虎榜，亮出总部营销部门的新思路

　　治国治家治理万事万物，以德为本，勤为先，求真统计；法为上，民为重，务实调研。数字记录的是过去，分析憧憬的是未来。钧测营销龙虎榜，用直观数据描绘营销虎狼之师挥洒的壮丽篇章。

　　展望未来,是李白的“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”回顾过去,是晏殊的“无可奈何花落去,似曾相识燕归来。”做好当下，是陶渊明的“盛年不重来，一日难再晨”。作为一名合格的营销，需要对过去有复盘，对当下有梳理，对未来有规划。周五的早会上，四楼营销同仁们齐聚一堂，在朱总带领下头脑风暴，为完成今年的既定目标广开门路献计献策。朱总也博采群议，设立了钧测营销龙虎榜，我也十分荣幸成为了榜单的设计人以及维护者。

　　磨刀不误砍柴工，我趁热打铁设计了龙虎榜的大致雏形，在朱总和同事们的添砖加瓦后，当天就在婷婷的帮助下正式颁布。随着营销数据的上墙，直观的数字记录着我们过去半年真实的成果。大家在龙虎榜前直面问题，直击痛点。大客户部和网络营销部每月近百万的数据和一些部门十几甚至个位数的刺眼数据形成了鲜明对比。既定的目标如何完成？部门的人员如何生存？落后的部门如何迎头赶上实现弯道超车？总部和区域公司的较量中落入下风如何转型突破？在房检行业逐渐内卷的大趋势下，钧测营销如何博采众长，脱颖而出？

　　人口是第一生产力，想要四楼营销重振往日雄风，就要补充新鲜血液，一潭死水泛不起半点涟漪，活水源流随处满,东风花柳逐时新。在寻求外部招聘的同时，也要做好内部借力，浦东基地目前人员不足，我们既要走出去也要请进来，浦东基地营销的入驻无疑是赠人玫瑰手有余香的良策。

　　强军一席话就是坚定目标咬住青山不放松，既定目标未能完成，不找借口不畏难，学习他人成功经验，规避弯路与沟壑，在固有的传统营销方式中开辟新赛道。随着互联网的迭代更新，新型社交方式媒介如雨后春笋般出现，紧跟时代的脚步是每一个新时代营销的职责。许多部门思维固化认为投标推广都是网络营销部门的工作，固步自封导致在疫情期间措手不及，疫情之后人困马乏弹尽粮绝。丰富武器库绝不应该是三军溃败后的破釜沉舟，而应该是未雨绸缪后的运筹帷幄。

　　想要做到营销百夫长，就需要找准自己的定位和未来。龙虎榜上个各部门都选择自己的主业副业1+1，开拓第二曲线甚至第三曲线，打得一拳开，免得百拳来。在房检行业内卷严重互打价格战的今天，桥梁钢结构广告牌码头等等检测是我们的优势，作为领跑员的我们应该捕捉大趋势，“挥泪斩马谡”，重心的转移带来的可能有阵痛但相信柳暗花明后将会是新的桃花源。

　　通过营销龙虎榜，我们看到了不足看到了问题，但也收获了信心收获了动力，“在时代中产生的必将终结于时代。”刻舟求剑邯郸学步只能是被动挨打。只有观念的创新和实力的积累，才能成就伟大的胜利！