前几日座谈会上余总看到部门工作少，要陷入无活可做的困境时给了我们安徽某水泥有限公司烧成窑尾构筑物质量检测的报告任务。
但是由于疫情原因部门被困在上海，外业检测任务只能委托区域公司的同事来完成，本次项目外业部分由南京公司朱工负责，这也是我们参与的第一次两部门联合完成项目。
不同于以往自己部门检测自己完成报告，双方联合有利也有弊。首先好的方面是朱工他们是自己公司的人，不是外包，可以放心大胆的将外业检测的重担交付过去，事实也是如此，技术交底过后朱工他们迅速且保质保量的完成了检测，将数据传递到我们部门，我们这边无缝衔接后开始编制报告，他们则可以继续担任其他项目的外业检测，实现效率最大化。但是这种合作模式的问题也同样存在，最主要的问题就是编制报告时没有亲临现场，有些地方只看数据还是有些片面，很多内容与图纸结合对比有误差，这就需要和现场检测人员多沟通，看看是我们对数据理解有误还是现场记录方式存在问题。好在随着不断地沟通，报告进程还是很顺利的进行下去。第一次的合作还略显生疏，我相信在接下来的合作里我们会愈发熟练，效率会越来越高。
本次项目能够双方联手取决于公司区域布局的成功，看着以前同事被困上海，每天在家如热锅上的蚂蚁找不到出路，而我们钧测却可以通过这种方式让人人有活做，人人有产值。虽然疫情逐步缩减，但是恢复到可以正常出差工作还是需要一段时间，所以这种形式的合作在接下来的日子里还会有很多，希望接下来和其他区域公司的合作可以越来越多也越来越默契。
