徐州某项目主要为两个厂区的抗震鉴定检测，一个是江苏某公司，另外一个是某科技有限公司，该两个厂区根据省应急厅《关于进一步做好危险化学品厂库加固工程工作的通知》（苏应急函【2021】199号）、《江苏省地震易发区危险化工品厂库加固工程施工方案》（苏减办函【2021】4号）和其他相关法规要求，特对全厂的危化品厂库房屋进行风险排查和抗震评估鉴定工作。
该项目检测周期长达19天，涉及的单体数量将近200，项目的开展前期进场工作较为顺利，但是在现场检测到时候却面临较多的问题：
1.在江苏某公司面临的问题主要为：现场检测区域与进场交底时检测区域大不相同，出入较大，涉及的未检测面积多达一万多平米。
2.在某公司面临的主要问题有：
（1）进场手续办理复杂且浪费时间较多。
（2）现场业主人员配合较难，大多为我们检测人员自行摸索，从而检测进度难以提升。
（3）现场图纸提供不全，且提供的图纸混乱，现场检测与图纸复核，找寻对应区域的图纸太耽误时间。
由于现场面临的这些问题，想过种种办法，最终得到解决，但是这期间耽误的检测工期太长，项目推进缓慢，预留的项目结束交底的时间就少了，这次检测真的是一场刻骨铭心的“硬仗”。
但是，通过这长达19天的奋战，也使得我们收获很多：
（1）通过这次的检测，使得我们检测小队的成员配合的更加默契，真正的做到了1+1＞2的效果。
（2）通过这次的检测，让我们接触到了五花八门的结构，很多结构都没有接触过，这就导致很多建筑检测开展时，无从下手，但是最后还是顺利完成，这将是一次宝贵的经验。
（3）对于现场出现沟通协调方面的问题，我们需要进行有效的沟通，抓住重点说问题，要一语中的，而不是说一些无关紧要的，这不仅会让自己云里雾里，让人不明白重点，还有可能说错什么，毕竟言多必失。
（4）项目进场前期工作要做到位，了解该项目的检测目的，检测内容涉及的建筑的所有资料也要及时向现场对接人员索要，进行有计划的检测，将会有效的控制项目的进度。
